 |
Billede, hentet for google. |
Kommunikation mellem personalet og patienter der er indlagt
på afdelingen kan med fordel forbedres. Der fremkommer i interviewet at der er
manglende kommunikation blandt personalet, da de ved flere anledninger ikke ved
hvem der skal til hvilken undersøgelse.
Der er ikke nok kendskab til "Den tværfaglige samarbejdsstruktur".
Det personale der er på afdelingen, mener at der mangler en form for ejerskabsfornemmelse
på samarbejdsstrukturen, og der er manglende initiativ. De overholder ikke de
punkter i samarbejdsstrukturen i forhold til de møder og aftaler der skal
laves.
Ud fra spørgeskemaet mener de at der er dårlig samarbejde på
tværs af professionerne på afdelingen – de kommer blandt andet ikke til enighed
om fælles målsætning for patienten. Der er også manglende struktur både på
patientforløbet og de møder der afholdes ud i fra den tværfaglige
samarbejdsstruktur. Der skal afholdes en indlæggelsessamtale, denne afholdes
sjældent.
Der går information tabt på tværs af professionerne og de
ved ikke hvor de skal finde den fælles elektroniske patientjournal – de kan
ikke læse hinandens notater, da de ikke ved hvor de findes i clinical
suite (EPJ).
Der er manglende viden omkring hvad neurorehabilitering er,
dette har en stor betydning for patientens forløb. Det bør være den ansattes eget
ansvar at søge ny viden. Det er en afdeling for patienter med apopleksi, hvor neurorehabilitering
er i fokus.